Някой ме попита в поток на живо: „Учителю Джонг, английският ми е приличен, но имам нужда от някой, който може да се съсредоточи върху създаването на съдържание за мен-енергията ми е ограничена, така че не мога да се съсредоточа напълно върху него. Как точно да набера талант за съдържание в TikTok?“
Самият този въпрос разкрива често срещано погрешно схващане сред много шефове:
Те поставят каруцата пред коня, като приоритизират оперативните задачи като управление на процесите, като същевременно натоварват най-критичната работа-"притежаването на съдържанието"-на служителите.
Това по същество е копаене на дупка за себе си.
Много шефове имат бегло разбиране за „съдържание“. Те често смятат, че е достатъчно да наемат някой да снима и редактира видеоклипове. Но ако го разбием, създаването на съдържание се свежда до две части: основната логика на съдържанието и неговото изпълнение.
За TikTok шефовете първо трябва сами да разберат основната логика на съдържанието, преди да наемат хора, които да се справят с „изпълнението“.
Въпроси като: „Защо този видеоклип стимулира продажбите? Защо не? Къде е тясното място? Защо не преобразува въпреки големия трафик?“-това са основни проблеми, които шефовете трябва да разберат отблизо. Не очаквайте служителите да дават отговори.
Само след като сте усвоили тези логики, можете ефективно да наемете видеооператори и монтажисти с добър вкус и усет към детайла, за да изпълните вашата визия, постигайки два пъти по-голям резултат с половината усилия.
Обратно, ако сами не разбирате логиката на съдържанието и сляпо наемете екип от видеооператори/редактори, в крайна сметка ще извадите куп неефективни видеоклипове. Това не само намалява ефективността на работната сила, но също така губи работна сила и оперативни разходи-всичко напразно.
Нещо повече, ако не схванете основната логика, как можете да прецените дали хората, които наемате, са наистина компетентни или просто „шарлатани“, които говорят големи неща?
Честно казано, хората, които наистина разбират логиката на съдържанието на TikTok, са малко в индустрията. Дори собственият ни екип се бори да наеме такива таланти-всеки с истински опит или управлява собствен бизнес, или е заключен на високо-работи в утвърдени компании.
По този начин създаването на съдържание в TikTok не е толкова просто като „намирането на някой, който да помогне“. Основната логика на съдържанието трябва да се наблюдава лично от шефа или съ-основател/топ партньор.
Моят съвет: Вместо да харчите много за случайно набиране на персонал, отделете време, за да разберете първо напълно логиката на съдържанието на TikTok. Дръжте най-критичните процеси в свои ръце, след това потърсете „изпълнители на съдържание“ на пазара, които са подходящи и предлагат добра стойност.
Това е наистина ефективният начин за изграждане на екип за съдържание,-който избягва ненужните отклонения.
